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      簡 報 第4期

      日期:2023-04-04 來源:黨委辦

      市城投公司“三抓三促”行動

      迎來一季度“開門紅”

       

      自全市國資國企系統(tǒng)“三抓三促”行動啟動后,我司黨委高度重視,迅速行動、全面動員、系統(tǒng)謀劃、精心組織,有力有序推動“三抓三促”行動高質(zhì)量、特色化開展。

      一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記任組長,總經(jīng)理和監(jiān)事會主席任副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室和子公司負(fù)責(zé)人為成員的公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由黨委委員、監(jiān)事會主席兼任辦公室主任,從人力資源部、辦公室等綜合口的業(yè)務(wù)骨干中選配人員擔(dān)任“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,為“三抓三促”行動在公司系統(tǒng)強(qiáng)力推進(jìn)提供了組織保證。黨委成員既“掛帥”又“出征”,“虛務(wù)”實做,注重把“三抓三促”行動作為推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)落實的有力抓手,集體研究審定活動方案,結(jié)合實際“把脈會診”查找短板弱項,建立問題清單,確定“主攻”方向,制定整改臺賬,確保了公司“三抓三促”行動規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。

      二是迅速動員啟動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,228日召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總公司全體員工及各子公司全體黨員和中層以上管理人員共計130余人參加的三抓三促行動動員部署會。所屬各子公司均按照公司黨委的要求,在33日前召開了動員會,確保了“三抓三促”行動在公司系統(tǒng)橫到邊、縱到底,人人知曉、個個參與。通過自上而下廣泛深入的思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大干部和員工切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署和市委工作要求上來,公司系統(tǒng)各層級堅持把三抓三促行動作為錘煉干部員工隊伍、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要載體和有力抓手,自覺付諸實踐,主動融入日常,確保學(xué)有提升、抓有突破、促有成效。

      三是扎實深入推進(jìn)。聚焦能力為先、執(zhí)行為要、效能為王三個導(dǎo)向,對照《公司抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展行動實施方案》所明確的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合公司黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè)實際需求,制定了抓學(xué)習(xí)促提升專項行動學(xué)習(xí)計劃,明確了每月學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織方式、目標(biāo)要求,黨委理論學(xué)習(xí)中心組嚴(yán)格落實“第一議題”制度,堅持以上率下;各支部通過組織全體黨員采取三會一課和主題黨日等形式,結(jié)合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)活動;黨員干部和員工充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、甘肅黨建”APP 、公司微信工作群等學(xué)習(xí)平臺,按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的要求,既學(xué)黨的創(chuàng)新理論“公共課”,又學(xué)崗位所需“專業(yè)課”;由班子成員帶隊,分批次組織相關(guān)人員參加辦公自動化、投融資、財務(wù)等專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以項目為牽引,遠(yuǎn)赴天津、西安與合作單位積極對接洽談、實地考察,加快招商引資項目資金落實落地;以“開局就是決戰(zhàn)”“起步就是沖刺”的姿態(tài),錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),加快項目建設(shè)進(jìn)度,加大閑置資產(chǎn)處置力度,積極拓展籌融資渠道,一季度完成投資2500萬元,實現(xiàn)經(jīng)營收益8330萬元,清償債務(wù)本息4685.29萬元,實現(xiàn)了“開門紅”“年頭旺”。


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